Андрей Акчурин – директор компании «Волгадизель». В его кабинете установлены мониторы с видеонаблюдением за всеми станками. Он бывает на производстве по выходным, а ночью просыпается с мыслями о техпроцессах. Для него это давно не просто работа – это образ жизни, от которого он не устаёт, а получает энергию.
Мы задали ему неудобные вопросы о том, почему нельзя просто делегировать и отдыхать, что пришлось принести в жертву предприятию и бросил бы он всё, если бы выиграл 100 миллионов долларов.
Это интервью о том, как производство меняет человека и почему станок может приносить больше радости, чем новый автомобиль.
— Сколько раз в день вам звонят с производства?
— С производства мне звонят и я звоню регулярно, каждый день. У нас происходят разговоры, видеоразговоры, видеовстречи. Вопросы возникают в течение дня. Какие-то решаемые дистанционно, так раз по 20 созваниваемся иногда.
Отмечу, что в моём кабинете установлено видеонаблюдение всех объектов, всех станков и общей площади. Так что – погружение максимальное. Ну и в зависимости от задач – минимум раз в неделю производственную площадку посещаю. Иногда бывает 3-4 раза, когда запускаются новые проекты, настраивают оборудование или новый техпроцесс.
— И это не раздражает?
— Мне самому это очень интересно, из-за этого я много времени уделяю. Я довольно любопытный, мне нравится быть в этом производственном цикле. Мне все эти процессы очень нравятся. В некоторых я неплохо понимаю. Ведём дискуссии, пишем научную работу по техпроцессам. Изучаем, смотрим, сравниваем, анализируем.
Деятельность производства ни в коем случае меня не злит, не бесит. Мне это даже очень нравится. Но «нравится» – это мягко сказано. Это моя жизнь, наша совместная работа с коллегами. У нас отличный продукт, отличная команда.

| График работы | Каждый день, кроме воскресенья. Иногда и в субботу. |
| Посещение производства | Минимум раз в неделю. Часто 3-4 раза. |
| В выходные на производстве? | Да, бываю. Смотрю, как идёт работа, какие детали изготавливают, какие процессы идут. |
— Бывает, среди ночи просыпаетесь с мыслью о производственной проблеме?
— Мысли регулярно крутятся. Бывает, ночью просыпаешься, думаешь: «О, надо сделать так, или сделать вот так». Какие-то действия нужно поменять, может быть, какие-то процессы можно довключить либо переделать. С коллегами нужно будет решать те или иные проблемы. Нужно это фиксировать и записывать сразу, чтобы не забыть.
Регулярно думаешь о том, что, может, не успеваем к выдаче каких-то заказов, нужно где-то ускориться. Прокручиваешь мысленно, что можем сделать. Бывает и поздно засыпаешь от этого.
История из практики:
Недавно клиент заказал продукцию. Она была в процессе, и мы не успевали выдать. Было принято решение, что не хватает оборудования. Подключились сразу в работу, в поиске нужного оборудования. Купили новое, запустили процесс – и клиент получил продукцию вовремя.
— Почему нельзя просто нанять хорошего директора и контролировать раз в месяц по отчётам?
— Да, можно нанять директора, смотреть раз в месяц его отчёты, но ты не будешь так вовлечён в технологические процессы, в работу склада, офиса, отгрузки. Мне просто нравится весь процесс. Я от этого получаю удовольствие, а не устаю. Да, у нас есть сотрудники, которые за каждый из своих отделов несут ответственность. Но кто, кроме меня, лучше может всё это понимать и видеть, чем просто наёмный хороший директор.

— Чем пришлось пожертвовать ради производства? Хобби, здоровье?
— О здоровье своём никогда нельзя забывать – это твой двигатель, который должен чётко работать, всегда восстанавливаться.
О хобби... да, бывает. Товарищи говорят: «Вот, сейчас отличные снегопады идут, нужно срочно собирать сумки, ехать кататься». Но производственные моменты не позволяют уехать и оставить всё.
Или товарищ говорит: «О, сейчас отличная рыбалка, судак пошёл, щука клюёт, крупные экземпляры». Опять же, бывают моменты, что не можешь отправиться на рыбалку. Нужно находиться здесь – идёт наладка нового станка, новые детали. Включаешься в процесс, хочешь видеть качественный продукт, новые встречи, переговоры о договоре, поставке. И не можешь отдать себя хобби.
Семья тоже в этом страдает. В том плане, что ты всегда на работе, в офисе, на производственных переговорах, встречах, командировках. Уделяешь им очень мало времени. А у меня двое детей, которые требуют больше внимания. Иногда, честно, не хватает даже силы на восстановление. Или с определёнными мыслями своими рабочими не отдаёшься полностью своей семье, близким, родителям.
— Бывало, что пропускали важные семейные события из-за аврала?
— Да, бывало, что пропускал детские дни рождения из-за рабочих моментов. Детские дни рождения в основном происходят днём, из-за этого не получалось иногда быть на них.
Для справки:
Андрей Акчурин женат уже 16 лет, воспитывает двоих детей: мальчика и девочку.
— Когда последний раз были в отпуске? Действительно отдыхали или на связи?
— Да, конечно, бываю в отпуске. Без этого никак. Коллегам говорю, что у меня отпуск, и коллеги понимают, что боссу нужно немного отдохнуть, как и всем. Какие-то серьёзные вопросы или проблемы – да, конечно, мы на связи, обсуждаем, телефон никогда не выключаю. Но у нас работают профессионалы своего дела. Коллеги в моё отсутствие сами принимают решения – как лучше сделать, как решить, как улучшить, чтобы «Волгадизель» была лучшей на рынке.
Как отдыхает Андрей Акчурин:
Охота: Весной и осенью уезжаю на неделю с друзьями. Добываю гуся или копытного зверя. На охоте немножко расслабляюсь после работы.
Сноуборд: Активно катаюсь в горах. Практикую внетрассовое катание, зимние походы с оборудованием в недоступные места. Красивая природа, скалы, большое количество снега, нетронутые следа, красивые леса, ручьи и водопады. Дети и жена всегда вместе со мной. Им тоже нравится.
Дайвинг: Погружаешься под воду, и через три минуты ни о чём не думаешь кроме дайвинга. Очень полезная для меня история – перезагружаешься по полной, чувствуешь себя в какой-то невесомости.
Велоспорт: Всей семьёй давно катаемся на велосипедах. Несколько лет назад простые поездки переросли в более серьёзные занятия. Теперь это не просто увлечение, можно назвать это полноценными тренировками.
— Производство меняет человека или только определённые люди идут в производство?
— Да, производство меняет людей. Недавно мой товарищ спросил: «А какой у тебя дома телевизор?» Я ответил: «Небольшой». На тот момент этому телевизору был восьмой год. Он ответил: «Ну, ты, наверное, на производстве купил кому-то новый станок или компьютер».
Люди точно меняются, у кого есть производство. Для них это детище, которое приносит удовольствие. Им приносят удовольствие качественные детали, которые поставляют. Производственники думают совсем по-другому.
Уже прикидываешь: я бы может купил себе новый автомобиль. Нет, наверное, не куплю автомобиль, лучше куплю новый станок. Это больше удовольствия приносит.
На этот новый станок придёт человек, которому нужны деньги, который ходит на работу и несёт деньги домой. Кормит себя, свою семью. Это тоже приносит очень большое удовольствие – что ты работодатель и даёшь людям зарабатывать. В том числе приносишь вклад в развитие машиностроения, вклад в нашу родину Россию, платишь налоги, от чего пополняется бюджет.

— Были моменты выгорания? «Да пошло оно всё, устал»?
— Да, бывает устаёшь, много стресса в рабочих моментах. Ну, как-то всё бросить и «катилось бы это колесиком» – такого ни разу не было. Да, устаёшь, понимаешь, что-то сложно, что-то не получается или пошло не так, но мыслей всё бросить у меня не было.
Я очень благодарен своим родителям за это. В детстве они меня приучали к работе, объясняли, что без работы и без дела ничего не выйдет. Да, что-то получается, иногда что-то нет. Переделываешь, вроде ок – радуешься.
В то время, когда мои сверстники гуляли на улице, меня дома заставляли работать, выполнять какие-то обязанности. Я очень благодарен родителям, что приучали к работе, к трудностям, к сложностям. Не всегда получалось. Может, раньше больше переживал, что не получается. Но трудности и сложности уходят, когда ты что-то предпринимаешь, меняешь, пробуешь повторно, может, в третий или в пятый раз.

— Раздражает, когда сотрудники из офиса уходят ровно в 18:00, пока вы остаётесь до ночи?
— Не всегда бесит или злит, когда сотрудники уходят вовремя. Мы подписывали договор и соблюдаем договорённости, и работаем в рамках действующего законодательства.
Да, если у каких-то сотрудников остаётся завал на работе, проблемы, и ты понимаешь, что нужно это решать сегодня, а не завтра, и если кто-то соберётся уйти домой... Ну, может, да. Может быть, я и позлюсь, что кто-то оставил это и ушёл.
Но у нас обычно такого не происходит. Сотрудник выполнил свои задачи, свой объём работы, у него нет пожара, который он должен сегодня сидеть до ночи и тушить. Тогда в этом ничего такого и нет.
— Если бы выиграли 100 миллионов долларов в лотерею — ушли бы из производства?
— Нет, не бросил бы. Не бросил бы «Волгадизель», не бросил бы своих сотрудников, не бросил бы производство – потому что это моя жизнь.
Что бы сделал с деньгами? Возможно, построил новый завод. Точно бы начали изготавливать на эти деньги какую-то продукцию.
— Если бы сын или дочь сказали «хочу открыть своё производство» — поддержали бы или отговаривали?
— Да, если бы мои дети захотели производство, точно не стал бы отговаривать от этого. Поделился бы своим опытом в данном направлении. Естественно, помогал бы в этом, чтобы у них продукт получился ещё лучше. Также поддерживал бы в их начинании.

Совет от наставника:
Мой взрослый товарищ, мы с ним долго общались на ранних этапах становления производства, когда я развивался. Он всегда говорил: «Андрей, послушай взрослого мужчину, у которого было 5 заводов по изготовлению разных продуктов. Просто торговля не требует никакого внимания и больших вложений денег. Но тебе нужно производство – хотя бы которое изготавливает гвозди. Но это уже производство, которое бы работало и выпускало продукцию».
Я эти слова при каждом своём старте или покупке нового оборудования вспоминаю.
Почему производство — это образ жизни
Потому что нельзя «отключиться в 18:00». Потому что ты думаешь о техпроцессах среди ночи. Потому что новый станок приносит больше радости, чем новый автомобиль. Потому что это не про деньги – это про то, что ты создаёшь продукт, даёшь людям работу и видишь результат своими глазами.
Сообщения не найдены
Написать отзыв